Rozpoczęcie kariery w szpitalu to jeden z najważniejszych momentów w życiu absolwentów kierunków medycznych. W odpowiedzi na wyzwania, które czekają młodych specjalistów tuż po zakończeniu nauki, Szpital Miejski im. J. Strusia wdrożył własny program mentoringowy. Ma on pomóc nowym pracownikom bezpiecznie wejść w świat praktyki klinicznej i szybciej odnaleźć się w wymagającym środowisku szpitalnym.
Nowa inicjatywa dla początkujących medyków
Szpital im. J. Strusia w Poznaniu postawił na nowoczesne podejście do wdrażania nowych pracowników. Specjalny program mentoringowy skierowany jest do absolwentów pielęgniarstwa, położnictwa oraz ratownictwa medycznego. Ideą programu jest stworzenie przestrzeni, w której młodzi medycy mogą uczyć się zawodu pod okiem doświadczonych koleżanek, mając okazję nie tylko obserwować, ale aktywnie uczestniczyć w codziennej pracy na oddziale.
Doświadczeni mentorzy wprowadzają adeptów w realia pracy szpitalnej, tłumacząc szczegółowo procedury i odpowiadając na pytania, które pojawiają się podczas praktyki. Dzięki temu debiutanci nie są pozostawieni sami sobie w trudnych sytuacjach, które w szpitalnym rytmie zdarzają się każdego dnia.
Dlaczego wsparcie mentora jest niezbędne?
Pierwsze tygodnie pracy w szpitalu potrafią być szczególnie wymagające, zwłaszcza dla osób, które do tej pory miały do czynienia głównie z nauką teoretyczną. Jak wyjaśnia Małgorzata Barabasz – jedna z mentorek biorących udział w projekcie – okres wdrażania się do pracy na oddziale łączy w sobie presję odpowiedzialności i konieczność szybkiego uczenia się nowych umiejętności. Bezpośrednia opieka mentora pozwala młodym specjalistom nie tylko zdobyć niezbędną wiedzę praktyczną, ale i nauczyć się reagowania w niecodziennych, stresujących sytuacjach.
Mentorzy dzielą się swoim doświadczeniem, pokazując, jak radzić sobie z nieoczywistymi wyzwaniami, których nie da się przewidzieć na wykładach czy ćwiczeniach. Taka forma wsparcia znacząco skraca czas adaptacji i zwiększa bezpieczeństwo pracy nowicjuszy.
Codzienność pracy pod okiem doświadczonego zespołu
Według założeń programu, każda z osób rozpoczynających pracę w szpitalu spędza przynajmniej jedną czwartą swojego czasu na dyżurze bezpośrednio pod opieką mentora. Jak podkreśla Żaneta Krzyżostaniak, która również pełni rolę mentorki, taka współpraca buduje u nowych pracowników pewność siebie oraz uczy skutecznej pracy zespołowej. Młodzi medycy mają możliwość konsultowania wszystkich wątpliwości na bieżąco, co pozwala im unikać błędów i szybciej nabierać samodzielności.
Korzyści dla uczestników programu i pacjentów
Uczestniczka programu, Anna Szwed-Kopyto, zwraca uwagę na znaczenie stałego wsparcia w początkowym okresie pracy. Młodzi medycy wskazują, że możliwość zadania pytania lub uzyskania potwierdzenia swojego działania daje im większe poczucie bezpieczeństwa. To bezpośrednio wpływa na jakość opieki nad pacjentami, którzy mogą liczyć na pewność i profesjonalizm także ze strony nowych członków personelu.
Jak zorganizowano mentoring w szpitalu?
W aktualnej edycji programu udział bierze sześć osób – trzy absolwentki pielęgniarstwa oraz trzech doświadczonych mentorów, którzy prowadzą swoich podopiecznych na różnych oddziałach szpitala. Cały proces nadzoruje Pielęgniarka Naczelna, która dba o to, by działania były zgodne zarówno z oczekiwaniami personelu, jak i wymaganiami klinicznymi placówki. Dzięki temu mentoring jest nie tylko praktyczny, ale i efektywnie wspiera organizację pracy oddziałów.
Wsparcie organizacyjne i plany na przyszłość
Projekt mentoringowy otrzymał finansowe wsparcie w ramach Krajowego Planu Odbudowy, co umożliwiło jego wdrożenie. Całkowita wartość dofinansowania wyniosła 40 997,88 zł. Jak wyjaśnia Beata Urban, zastępczyni dyrektora szpitala ds. organizacyjno-personalnych, początkowe efekty programu zostały ocenione bardzo pozytywnie zarówno przez uczestników, jak i kierownictwo placówki. W związku z tym szpital planuje kontynuację i dalszy rozwój tej formy przygotowania młodej kadry do pracy.
Przemyślana organizacja programu mentoringowego w Szpitalu im. J. Strusia to realna odpowiedź na potrzeby absolwentów kierunków medycznych wkraczających w świat zawodowy. Dzięki systematycznemu wsparciu doświadczonych pracowników młodzi specjaliści szybciej nabierają pewności siebie, lepiej radzą sobie z wyzwaniami i już na starcie swojej kariery mogą zapewnić pacjentom wysoki poziom opieki. Dla mieszkańców miasta oznacza to lepiej przygotowany personel i większe poczucie bezpieczeństwa podczas pobytu w szpitalu.
Źródło: Urząd Miasta Poznania